19.4.1957
Neue Märkte oder Marktsegmente zu erschließen war und ist ein ebenso wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie wie die ständige Optimierung der Produkte. So wurde unter W. Neuhaus-Galladé die gesamte JDN-Industrie-Produktpalette innerhalb der letzten zehn Jahre überarbeitet.
Beispiele hierfür sind der Relaunch der PROFI-Serie in 2003, die Einführung der Winden 2004 oder der Relaunch der „kleinen“ PROFI-Serie 2005. Mit einer Reihe von Patenten und einer konsequenten Reduzierung der Bauteile markieren sie den Stand der Technik in Sachen Druckluft-Hebezeuge.
Ausgehend von der japanischen Lebens- und Arbeitsphilosophie des Kaizen mit der Leitidee des Strebens nach ständiger Verbesserung und schrittweisen Perfektionierung arbeitet J.D. Neuhaus seit Jahren an der Optimierung von Arbeitsplätzen und Abläufen, wir investieren kontinuierlich in die Weiterbildung unserer Mitarbeiter und kontrollieren strengstens unsere Qualität.
Die Weichen für eine dynamische und zukunftsorientierte Entwicklung sind also gestellt. Können, Motivation und Engagement unserer Mitarbeiter sind erstklassig, das Potenzial an Ideen und unternehmerischer Phantasie ist reichlich vorhanden.